遵守規章制度好處

篇一：建立健全規章制度的意義

建立健全公司各項管理規章制度必要性 總則：隨著我國市場經濟體制的逐步推行和完善，隨著經濟全球化，企業間的競爭不可避免，競爭已不在局限于國內企業之間，國內外企業之間、同行業企業之間、同地域企業之間的競爭日趨激烈，在激烈的市場競爭中，立足自生、快速發展、在未來競爭中面對嚴峻的挑戰、擊敗強大的競爭對手而實現企業的持續發展和成長，建立健全符合我國國情和企業自身特點的的現代化公司管理規章制度是最重要的基礎和根本所在。

一、 企業規章制度的定義

企業規章制度是企業制定的組織勞動過程和進行勞動管理的規則和制度的總和。也稱為內部勞動規則，是企業內部的“法律”。

二、 企業規章制度的效力

《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋一》第十九條規定：“用人單位根據《勞動法》第四條之規定，通過民主程序制定的規章制度，不違反國家法律、行政法規及政策規定，并已向勞動者公示的，可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據�！边@條司法解釋實際上賦予了用人單位規章制度以類似于法律的效力。

三、 企業規章制度的重要性

建立健全規章制度，有助于企業實現科學管理，提高勞動生產率和經濟效益，確保企業生產經營活動的正常順利進行，是加強企業管理，推動企業順利發展的可靠保證。

四、 企業規章制度的作用

企業的規章制度對于規范企業和員工的行為，樹立企業的形象，實現企業的正常運營，促進企業的長遠發展具有重大的作用。 主要體現在以下幾個方面：

1、規章制度首先是應用于標準化管理

制度可以規范員工的行為，規范企業管理，實現制度面前人人平等。企業如果建立了全面、完善的規章制度，公司內部員工的工作積極性可以得到廣泛調動，企業的各項工作就能夠順利開展，工作效率就會極大提高，企業的總體效益就會不斷得到提高，企業的戰略方針目標就能得到順利實現。

2、完善的規章制度可以得到合作者和社會的廣泛信任，更易贏得商業機會和發展機會。

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3、企業規章制度具有法律的補充作用

企業的規章制度不僅是公司規范化、制度化管理的基礎和重要手段，同時也是預防和解決勞動爭議和合作糾紛的重要依據。由于國家法律法規對企業管理的有關事項一般缺乏十分詳盡的規定，事實上企業依法制定的規章制度在管理中可以起到類似于法律的效力，可以作為人民法院審理有關爭議案件的依據。因而企業合法完善的規章制度起到了補充法律規定的作用，有利于保護企業的正常運行和發展。

4、規章制度還有一個很重要的作用，就是政策應對

企業在發展過程中接受政府有關部門法律法規的指導和管理，受到現行政策的約束和支持。比如項目基金的申報，在發改委要求的項目基金的申報材料中，有一項就是公司政策及管理制度，必須有著非常完善的企業規章制度才可能申請到國家的項目基金支持。同理，許多項目競標也都需企業提供本公司的規章制度，并將其作為考核企業是否合格的標準之一。因此，建立健全行之有效的各項管理規章制度是競爭的需要，也是公司自身發展的需要。完備而有效的管理規章制度是建立現代化公司的前提和必要條件，是挖掘公司的潛力、發揮公司的效能、激發員工工作積極性、增強公司凝聚力、樹立公司良好形象、全面強化競爭力的根本保證。

2篇二：制度建設在企業中的重要作用

企業制度建設的意義和重要性

俗話說“沒有規矩，不成方圓”。規矩也就是規章制度，

是我們應該遵守的，用來規范我們行業的規則、條文，規矩也就是游戲規則：比如下象棋和下圍棋。沒有游戲規則就沒辦下。 規矩在人們的生活中占有十分重要的地位。古往今來，古今中外，概莫能外！

項羽力能扛鼎，勇冠三軍，卻因為過分自大、剛愎自用，最終落得個自刎烏江的下場，而越國大夫范蠡深知自我約束的重要性，在滅吳之后，并不邀功請賞，反而急流勇退，告老還鄉，經商販馬，以享余年。由此可見：人們在張揚個性的同時還要學會自我約束或接受來自外界的約束，才能實現雙贏。不僅贏得個性的發展，更有智慧上的收獲。

國不可一日無法，黨不可一日無紀，家不可一日無規，

企業不可一日無制度。企業規章制度是企業制定的組織勞動過程和進行勞動管理的規則和制度的總和。也稱為內部勞動規則，是企業內部的“法律”。

鄧小平同志在深刻總結我們黨的建設歷史經驗和教訓

的基礎上，對黨的制度建設的重要性進行了多次論述。他指出：“制度問題，關系到黨和國家是否改顏色，必須引起全黨的高度重視�！薄拔覀冞^去發生的各種錯誤，固然與某些領導人的思想、作風有關，但是組織制度、工作制度方面的問題更重要。這些方面的制度好可以使壞人無法任意橫行，制度不好可以使好人無法充分做事,甚至會走向反面�！� 鄧小平同志的講話，充分說明了制度建設在黨的建設中的重要

地位。對我們企業來說，也是同樣如此。好的制度能夠使員工積極工作，促進企業快速發展,不好的制度能夠使人們的工作積極性降低，阻礙企業的發展。所以，企業的發展需要建立和不斷修改、完善企業的規章制度,形成適應員工、適應企業、適應社會的制度體系。建立健全規章制度，有助于企業實現科學管理，提高勞

動生產率和經濟效益，確保企業生產經營活動的順利進行，是加強企業管理，推動企業發展的可靠保證。

規章制度在我們的工作當中應該無處不有。小到個人職

責，大到公司規章，應該隨處可見。特別是我們在工作中如若沒有一個規范和標準的話,你的責、權、就沒有辦法量化，就沒有你價值的體現，同樣一件事，若有不同的人去做，所做的過程及結果肯定是不一樣。所以說任何事都必須有一個標準，讓所有的人圍繞著一個標準去做，所做的過程及結果都是一樣，這才是真正的管理。

為什么要講規章制度呢?因為企業大了機會也多了，同

時，問題也多了，“人”的因素也會越來越多。用規章制度實現非人化管理，就會產生三方面的好處。首先，把智慧凝結下來。其次，解放了經營者。最后，實現規范化運作，抑制了人為因素。

從狹窄思維出發，可以認為規章制度是管職工的，但從更長遠的眼光看，缺乏必要的、合理的規章制度的管理，企業是不能生存發展的。因此，規章制度既保障企業的利益， 也保障職工的利益。如果從后一個觀點來看問題，我們就可以支持并嚴格遵守規章制度了。

有一個故事，說七個人曾經住在一起，每天分一大桶粥�？墒�，粥每天都是不夠的。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。于是每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權就會產生腐敗，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個小團體烏煙瘴氣。然后大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會，互相攻擊扯皮下來，粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來一個方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過

越好。實際上，輪流分粥就是七個人總結經驗教訓后訂出的一項制度。

通過此故事得出一個結論：同樣是七個人，不同的分配制度，就會有不同的風氣。所以說不同的制度會導致不同的后果�？梢娨粋�好的規章制度不但能化解集團內部矛盾，更重要的是把集體智慧凝結下來，達到提高效益和公平、公正之目的。

企業的規章制度和國家的立法是同樣的道理，國家制定的法律再健全，如果人人都有法不依，違法不究，必然會造成國家的混亂，社會的動蕩。企業制定的規章制度再好、再規范，如果內部成員都不遵守，相當于沒有規章制度�；蛘哒f企業的管理層對其內部成員的違章違規行為不照章處罰

等于包庇縱容違章者。最終會造成企業內部管理的混亂，降低效能，甚至危及企業的生存與發展，進而演變成違法的問題。因此，每一個企業都要形成良好的規章制度文化，在內部控制中做到有章可循、違章必究。

企業內部規章制度作為用人單位加強勞動管理，保障職

工依法享有勞動權利和履行勞動義務的行為準則，是企業組織勞動所必須的一項制度，它對于提高企業勞動生產效率，保護職工和企業雙方的合法權益，促進企業和諧穩定的勞動關系具有重要的意義：

l、企業內部規章制度是法律、法規的延伸和具體化。

企業內部規章制度的制定權是法律賦予企業的用人權

的重要組成部分�！稇椃ā芬幎�，遵守勞動紀律是公民的一項義務�！秳趧臃ā芬幎�，用人單位應當依法建立和完善規章制度，勞動者應當遵守勞動紀律。制定和實施內部勞動規章制度，是企業在其自主權限內用規范化、制度化的方法對勞動過程進行組織和管理的行為，是企業行使用工自主權的重要方式之一。因此，規章制度也稱為“企業內部法”，是相關法律、法規在企業管理過程中的延伸。對違反規章制度的企業應當追究法律責任。職工與企業因執行規章制度發生爭議，應當依法定的勞動爭議處理程序處理。

2、企業內部規章制度有利于保證生產和經營的安全有

效。

企業制定規章制度主要是規范內部的生產經營和勞動

管理，使企業的生產經營和各項活動規范化，提高生產效率，

促進生產經營的發展，增強企業在市場上的競爭力。因此，為了保證企業生產或經營的正常秩序，企業有權對違反規章制度的職工采取某些處理措施，從而有利于保證企業有序生產或經營。

3、企業內部規章制度有利于保護職工的合法權益。

企業依法制定的內部規章制度有很多內容都涉及到對

職工合法權益的保護，如有關勞動過程中安全生產、技術規程的要求，解除勞動合同的經濟補償，社會保險待遇，員工福利，休息日，年休假，女工產假等內容。因此，企業內部規章制度有利于保護職工的合法權益。

4、企業內部規章制度有利于避免用人單位的任意行事。

企業制定的各項規章制度，使職工在勞動過程中有了共

同的行為規范，對于職工的勞動有了統一的衡量標準，如工資與勞動報酬的確定，工作時間，勞動安全衛生條件和保障措施，員工培訓，勞動紀律，崗位職責、職工上崗標準，職工獎懲規定等，有利于避免用人單位對職工的不公平對待。

綜上所述，企業規章制度在一個企業中所起到的作用：

一是依法制定的規章制度可以保障企業的運作有序化、規范化，將糾紛降低到最低限度，降低企業的經營運作成本，增強企業的競爭實力；二是規章制度可以防止管理的任意性，保護職工的合法權益，我認為對職工來講服從規章制度，比服從領導任意性的指揮更容易于接

受，制定和實施合理的規章制度能滿足職工公平感需要；三是規章制度能使員工行為規矩，不偏離企業的發展方向。通過合理的設臵權利、義務篇三：建立安全規章制度的目的和意義建立安全規章制度的目的和意義

在日常的生產、經營過程中，許多單位未建立安全生產規章制度或建立不完善，并且未遵循本單位建立的安全生產規章制度執行，從業人員在操作過程中無章可循，出現經常性的違章行為，導致各類事故的發生。因而，生產經營單位建立安全生產規章制度就有非常重要的意義。

安全規章制度是生產經營單位貫徹國家有關生產法律

法規、國家和行業標準，貫徹國家安全生產方針政策的行動指南，是生產經營單位有效防范生產、經營過程安全生產風險，保障從業人員的安全和健康，加強安全生產管理的重要措施。

建立健全安全規章制度是生產經營單位的法定責任。生產經營單位是安全生產的責任主體，國家有關法律法規對生產經營單位加強安全規章制度建設有明確的要求，《安全生產法》

第四條規定“生產經營單位必須遵守本法和其他有關安全生產的法律、法規，加強安全生產管理，建立、健全安全生產責任制度，完善安全生產條件，確保安全生產”；《勞動法》第五十二條規定“用人單位必須建立、健全勞動安全衛生制度，嚴格執行國家勞動安全衛生規程和標準，對勞動者進行安全衛生教育，防止勞動過程中的事故，減少職業危害”；《突發事件應對法》第二十二條“所有單位應當建立健全安全管理制度，定期檢查本單位各項安全防范措施的落實

情況，及時消除事故隱患??”所以，建立、健全安全規章制度是國家有關安全生產法律法規明確的生產經營單位的法定責任。

建立、健全安全規章制度是生產經營單位安全生產的重要保障。生產經營的目的就是追求利潤，但是，在追求利潤的過程中，如果不能有效防范安全風險，生產經營單位的生產、經營秩序就不能保障，甚至還會引發社會的災難�？陀^上需要生產經營單位對生產工藝過程、機械設備、人員操作進行分析、評價，制定出一系列的操作規程和安全控制措施，以保障生產、經營工作合法、有序、安全地運行，將安全風險降到最低。在長期的生產經營活動中，生產經營單位積累了大量的安全風險防范對策措施，這些措施只有形成安全規章制度，才能有效地得到繼承和發揚。

建立、健全安全規章制度是生產經營單位保護從業人員安全與健康的重要手段。安全生產的法律法規明確規定，生產經營單位必須采取切實可行的措施，保障從業人員的安全與健康。因此，只有通過安全規章制度的約束，才能防止生產經營單位安全管理的隨意性，才能使從業人員進一步明確自己的權利和義務，有效地保障從業人員的合法權益。同時，也為從業人員在生產、經營過程中遵章守紀提供明確的標準和依據。

篇二：規章制度的作用

企業規章制度 國家有法律，地方有法規，企業有規章制度，家庭有規矩，用中國俗語是：沒有規矩不成方圓。我們這個社會的所有成員都要受到法律的約束，這樣才能安定發展。同樣，公司制定規矩是為了約束員工的行為，錯了要受罰，有貢獻就嘉獎。提高員工的工作積極性，這個公司才能在激烈的競爭中處于不敗地位。企業各項規章制度 是企業的內部法規，是企業日常管理行為的重要依據，它可以使企業實現規范化管理運作。制度是為了讓企業更高效地運作，增強自身競爭力，創更大效益，為社會及員工謀更多福利。制度可以告訴大家什么可以做，什么應該做，什么是不該做的。

就企業的規章制度，我們需要了解以下幾方面的內容：

一、什么叫企業規章制度 企業管理規范又稱企業規章制度，是企業管理中各種管理條例、章程、制度、標準、辦法、守則等的總稱。它是用文字形式規定管理活動的內容、程序和方法，是管理人員的行為規范和準則。

二、企業管理規范的特點

企業的管理規范，作為員工的行為準則，具有以下一些特點：

1、規范性，它告訴人們應當做什么，應當如何去做。

2、強制性，它對全體職工都有嚴格的約束力，任何人不得違反。為此，企業的管理規范要有公開性和權威性。

3、科學性，管理規范要成為人們的行為準則，它本身就應當準確、齊全、統一、不能模棱兩可，更不能相互矛盾。

4、相對穩定性，管理規范一經批準，在一定的時期內就要保持穩定，不能朝令夕改，使人無所適從。

5、群眾性，管理規范要簡明扼要，通俗易懂，便于大家掌握和執行。同時，管理規范要注意以“鼓勵”代替“禁止”，以事前防范代替事后責備，以積極獎賞代替消極處罰。

三、企業管理規范建立的原則

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企業管理規范的建立，是企業領導者的一項重要職責，是一項重要而復雜的工作。管理規范的建立應當遵循以下一些主要的原則。

1、堅持實事求是的原則 企業需要制定什么規范、達到何種水平，應當根據企業的實際情況來決定，制定出的管理規范又應當在實踐中經過試點或試驗，證明它確實符合客觀規律和本廠的實際情況，確實能取得良好效果，才能組織實施。

2、堅持領導和群眾相結合的原則 管理規范是要全體員工來執行的，必須反映群眾的集體意志。管理規范的制定必須有領導的總結群眾的時間經驗，充分聽取員工的意見，這樣才能扎根于群眾之中，為廣大群眾自覺遵循執行。

3、堅持系統、全面、統一的原則 系統指各項管理規范要配套，達到整體優化。全面指凡涉及經營管理活動全過程的各項工作、各個崗位都要有相應的管理規范，作到有章可循。統一指各項管理規范應當相互協調，服從統一的領導意志的共同的目標。

4、堅持職務、責任、權限、利益相一致的原則 職務是前提，責任是核心，權限是條件，利益是動力，四者缺一不可，必須相互一致。

5、堅持繁簡適度、通俗易懂的原則 管理規范應當規定得詳盡明確，有關項目不能有遺漏和含糊之處，指標、要求盡可能的定量化，并且，行文要作到簡單明了、通俗易懂，使執行者易于理解和掌握。

四、企業管理規范的執行 管理規范一經批準，就必須在實際工作中切實地貫徹執行。為使管理規范能順利地得到貫徹執行，應當注意以下一些問題。

1、必須嚴格 按管理規范辦事，有章必循，違章必究，令出必行。執法不嚴，管理規范失去權威性，實際上等于取消了管理規范。

2、必須重視教育培訓。通過教育培訓，提高員工執行規范的自覺性，掌握執行管理規范所必須的業務技術知識和技能。

3、大力 培養嚴肅認真、一絲不茍的工作作風，反對馬虎、憑經驗干 2

事的習慣。

4、領導帶頭，成為執行管理規范的模范。要堅持在制度面前人人平等的原則，企業的一切管理規范，各級領導干部必須帶頭遵守，認真貫徹。

5、堅持嚴格的檢查和考核。企業要堅持定期和不定期的檢查制度，通過檢查，發現問題，糾正不足。并且，對每個部門、每個崗位實行定性和定量的考核，把考核結果同提職、獎懲等結合起來。 五、企業規章制度的意義

俗話說“沒有規矩，不成方圓”。規矩也就是制度。國家要有法律法規制度，以此約束公民的行為，樹立價值標準；對于我們企業來說，規矩也就是規章制度，是企業內部的“法律”。首先，規章制度能夠保障公司管理的有序化、規范化，最大程度的降低運營成本；其次，規章制度可以防止管理的任意性，充分保護員工的合法權益；同時，它也是規范員工行為的規則，建立評判對錯的價值標準，規范職業道德，使公司與員工雙方的利益得以保障。每個人首先有他的社會性，而成為一個企業的員工，職業身份和職業操守是第一位的。我們的每一個規章制度都是依據國家法律法規，結合公司管理特點和企業文化來制定的。它的目的不是為了懲罰和控制，而是為了實現管理的公平性，使企業和員工始終保持在同一價值標準內，為了同一目標努力，實現雙方更好的可持續的發展。 我們的每一個規章制度都是建立在一視同仁的基礎上，制度面前人人平等，每位員工都應嚴格遵守和執行，這也是一個員工具有職業精神和職業素養的表現。作為新員工，初入一個陌生的職場環境，學習和執行規章制度尤為重要。它是讓你全面了解一個公司最直接的途徑和手段。它不僅僅是向你陳述公司的價值觀，了解企業文化，同時讓你更直觀更清晰的了解在公司所擁有的基本權利、應履行的責任和義務，能夠幫助你更快地適應新的工作環境，迅速地融入團隊，愉快地開展工作。作為入職后的老員工，認真學習和遵守規章制度，可以明晰工作流程和工作權限，保證日常工作的順利和高效，減少和避免工作的錯誤性。遵守工作程序，也能充分保護員工個人的利益。同時，提升自身職業化，促進與企業的共同成長與發展。作為管理人員，要想更好的管理和領導員工，不僅要嚴格遵守各項規章制度，以身作則，做好表率，更應該在制度的執行過程中， 3

做好監督和監管工作，指導、引導、糾正員工的行為，提高團隊凝聚力，保證團隊穩定性，提升團隊競爭力。

六、企業管理制度一般包括以下幾個方面：

1、人力資源管理制度。包括：員工守則及行為規范、崗位職責（或崗位說明書）、考勤制度、招聘制度、人事檔案管理制度、 離職制度、企業管理培訓制度、人員調動管理制度、獎懲制度、福利管理制度、工資管理制度、績效考核制度等等。

2、安全管理制度。警衛人員值勤制度、防火安全制度、安全生產管理制度、安全保衛制度、事故管理制度、危險物品安全管理制度等等。

3、財務管理制度：資金預結算制度、 資金管理制度、現金管理制度、財務審批制度、財務盤點制度、審計制度、固定資產管理制度、出納管理規范、會計檔案管理、統計管理制度等等。

4、行政管理制度。會議管理制度、文件管理制度、報刊、郵件、函電收發制度、檔案管理制度、出差管理制度、車輛管理制度、食堂管理制度、保密制度、環境衛生管理制度、值班制度、辦公用品管理制度等等

5、物資管理制度。倉庫管理制度、招標采購管理制度、物料消耗定額管理制度、物資庫存量管理制度、采購物資價格管理辦法。

6、質量管理制度。質量信息管理、 質量審核制度、產品質量檔案及原始記錄管理 。

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篇三：規章制度的作用

企業規章制度 國家有法律，地方有法規，企業有規章制度，家庭有規矩，用中國俗語是：沒

有規矩不成方圓。我們這個社會的所有成員都要受到法律的約束，這樣才能安定發展。同樣，

公司制定規矩是為了約束員工的行為，錯了要受罰，有貢獻就嘉獎。提高員工的工作積極性，

這個公司才能在激烈的競爭中處于不敗地位。企業各項規章制度 是企業的內部法規，是企業

日常管理行為的重要依據，它可以使企業實現規范化管理運作。制度是為了讓企業更高效地

運作，增強自身競爭力，創更大效益，為社會及員工謀更多福利。制度可以告訴大家什么可

以做，什么應該做，什么是不該做的。 就企業的規章制度，我們需要了解以下幾方面的內容：

一、什么叫企業規章制度 企業管理規范又稱企業規章制度，是企業管理中各種管理條例、

章程、制度、標準、辦法、守則等的總稱。它是用文字形式規定管理活動的內容、程序和方

法，是管理人員的行為規范和準則。

二、企業管理規范的特點

企業的管理規范，作為員工的行為準則，具有以下一些特點：

1、規范性，它告訴人們應當做什么，應當如何去做。

2、強制性，它對全體職工都有嚴格的約束力，任何人不得違反。為此，企業的管理規范

要有公開性和權威性。

3、科學性，管理規范要成為人們的行為準則，它本身就應當準確、齊全、統一、不能模

棱兩可，更不能相互矛盾。

4、相對穩定性，管理規范一經批準，在一定的時期內就要保持穩定，不能朝令夕改，使

人無所適從。

5、群眾性，管理規范要簡明扼要，通俗易懂，便于大家掌握和執行。同時，管理規范要

注意以“鼓勵”代替“禁止”，以事前防范代替事后責備，以積極獎賞代替消極處罰。

三、企業管理規范建立的原則1企業管理規范的建立，是企業領導者的一項重要職責，是一項重要而復雜的工作。管理

規范的建立應當遵循以下一些主要的原則。

1、堅持實事求是的原則 企業需要制定什么規范、達到何種水平，應當根據企業的實際

情況來決定，制定出的管理規范又應當在實踐中經過試點或試驗，證明它確實符合客觀規律

和本廠的實際情況，確實能取得良好效果，才能組織實施。

2、堅持領導和群眾相結合的原則 管理規范是要全體員工來執行的，必須反映群眾的集

體意志。管理規范的制定必須有領導的總結群眾的時間經驗，充分聽取員工的意見，這樣才

能扎根于群眾之中，為廣大群眾自覺遵循執行。

3、堅持系統、全面、統一的原則 系統指各項管理規范要配套，達到整體優化。全面指

凡涉及經營管理活動全過程的各項工作、各個崗位都要有相應的管理規范，作到有章可循。

統一指各項管理規范應當相互協調，服從統一的領導意志的共同的目標。

4、堅持職務、責任、權限、利益相一致的原則 職務是前提，責任是核心，權限是條件，

利益是動力，四者缺一不可，必須相互一致。

5、堅持繁簡適度、通俗易懂的原則 管理規范應當規定得詳盡明確，有關項目不能有遺

漏和含糊之處，指標、要求盡可能的定量化，并且，行文要作到簡單明了、通俗易懂，使執

行者易于理解和掌握。

四、企業管理規范的執行 管理規范一經批準，就必須在實際工作中切實地貫徹執行。為

使管理規范能順利地得到貫徹執行，應當注意以下一些問題。

1、必須嚴格 按管理規范辦事，有章必循，違章必究，令出必行。執法不嚴，管理規范

失去權威性，實際上等于取消了管理規范。

2、必須重視教育培訓。通過教育培訓，提高員工執行規范的自覺性，掌握執行管理規范

所必須的業務技術知識和技能。

3、大力 培養嚴肅認真、一絲不茍的工作作風，反對馬虎、憑經驗干 2 事的習慣。

4、領導帶頭，成為執行管理規范的模范。要堅持在制度面前人人平等的原則，企業的一

切管理規范，各級領導干部必須帶頭遵守，認真貫徹。

5、堅持嚴格的檢查和考核。企業要堅持定期和不定期的檢查制度，通過檢查，發現問題，

糾正不足。并且，對每個部門、每個崗位實行定性和定量的考核，把考核結果同提職、獎懲

等結合起來。 五、企業規章制度的意義俗話說“沒有規矩，不成方圓”。規矩也就是制度。國家要有法律法規制度，以此約束公

民的行為，樹立價值標準；對于我們企業來說，規矩也就是規章制度，是企業內部的“法律”。

首先，規章制度能夠保障公司管理的有序化、規范化，最大程度的降低運營成本；其次，規

章制度可以防止管理的任意性，充分保護員工的合法權益；同時，它也是規范員工行為的規

則，建立評判對錯的價值標準，規范職業道德，使公司與員工雙方的利益得以保障。每個人

首先有他的社會性，而成為一個企業的員工，職業身份和職業操守是第一位的。我們的每一

個規章制度都是依據國家法律法規，結合公司管理特點和企業文化來制定的。它的目的不是

為了懲罰和控制，而是為了實現管理的公平性，使企業和員工始終保持在同一價值標準內，

為了同一目標努力，實現雙方更好的可持續的發展。 我們的每一個規章制度都是建立在一

視同仁的基礎上，制度面前人人平等，每位員工都應嚴格遵守和執行，這也是一個員工具有

職業精神和職業素養的表現。作為新員工，初入一個陌生的職場環境，學習和執行規章制度

尤為重要。它是讓你全面了解一個公司最直接的途徑和手段。它不僅僅是向你陳述公司的價

值觀，了解企業文化，同時讓你更直觀更清晰的了解在公司所擁有的基本權利、應履行的責

任和義務，能夠幫助你更快地適應新的工作環境，迅速地融入團隊，愉快地開展工作。作為

入職后的老員工，認真學習和遵守規章制度，可以明晰工作流程和工作權限，保證日常工作

的順利和高效，減少和避免工作的錯誤性。遵守工作程序，也能充分保護員工個人的利益。

同時，提升自身職業化，促進與企業的共同成長與發展。作為管理人員，要想更好的管理和

領導員工，不僅要嚴格遵守各項規章制度，以身作則，做好表率，更應該在制度的執行過程

中， 3 做好監督和監管工作，指導、引導、糾正員工的行為，提高團隊凝聚力，保證團隊穩定

性，提升團隊競爭力。

六、企業管理制度一般包括以下幾個方面：

1、人力資源管理制度。包括：員工守則及行為規范、崗位職責（或崗位說明書）、考勤

制度、招聘制度、人事檔案管理制度、 離職制度、企業管理培訓制度、人員調動管理制度、

獎懲制度、福利管理制度、工資管理制度、績效考核制度等等。

2、安全管理制度。警衛人員值勤制度、防火安全制度、安全生產管理制度、安全保衛制

度、事故管理制度、危險物品安全管理制度等等。

3、財務管理制度：資金預結算制度、 資金管理制度、現金管理制度、財務審批制度、

財務盤點制度、審計制度、固定資產管理制度、出納管理規范、會計檔案管理、統計管理制

度等等。

4、行政管理制度。會議管理制度、文件管理制度、報刊、郵件、函電收發制度、檔案管

理制度、出差管理制度、車輛管理制度、食堂管理制度、保密制度、環境衛生管理制度、值

班制度、辦公用品管理制度等等

5、物資管理制度。倉庫管理制度、招標采購管理制度、物料消耗定額管理制度、物資庫

存量管理制度、采購物資價格管理辦法。

6、質量管理制度。質量信息管理、 質量審核制度、產品質量檔案及原始記錄管理 。 4篇二：企業規章制度有什么作用 企業規章制度有什么作用

1、規章制度首先是應用于標準化管理。即制度可以規范員工的行為，規范企業管理等。

這樣說起來比較空泛。比如：有著全面完善的規章制度，公司內部員工工作積極性可以得到

廣泛調動，因為不會出現有人干的工作少而拿到和平日經常加班的同事一樣多的薪金待遇；

這也是出于人力資源的考慮，員工最注重的因素——發展和公平。公平就是靠制度來體現的。

2、有些企業的規章制度是應用于標桿管理。即制度中明確指出公司的發展目標，指出面

向此標準所要做到的項目。

3、規章制度還有一個很重要的作用，就是政策應對。比如發改委要求的項目基金的申報

材料中，有一項就是公司政策及管理制度，必須有著非常完善的企業規章制度才可能申請到

國家的項目基金支持。同理，許多項目競標也都需企業提供本公司的規章。這是考核標準之

一。

4、完善的規章制度可以得到合作伙伴的信任，容易贏得商業機會。 企業規章制度可以實現如下功能：

（1）保障企業合法有序地運作，最大限度的降低勞資糾紛；

（2）保障企業的運作有序化、規范化，降低企業經營運作成本。

（3）防止管理的任意性，為企業管理者與員工創造規范有序的工作環境；制定和實施合

理的規章制度能滿足職工公平感的需要；

（4）優秀的規章制度通過合理的權利義務及責任的設置，可以使職工能預測到自己的行

為和努力的后果，激勵其工作積極性

（5）勞動合同的重要組成部分，補充完善勞動合同的相關內容。 因此，訂立一個比較完善、合法、理性的企業內部規章制度，對于企業而言，具有重要

意義。建立一個完善而規范的企業內部制度，可以建立健康而良好管理秩序，不僅是對企業

形象的一種宣傳，同時也因其中所包含員工的行為規范及員工的責權利，對規范企業的管理

起著至關重要的作用。

規章制度的作用

18世紀末期，英國政府決定把犯了罪的英國人統統發配到澳洲去。一些私人船主承包了從英國往澳洲大規模運送犯人的工作。英國政府實行的辦法是以上

船的犯人數支付船主費用。當時那些運送犯人的船只大多是由一些很破舊的貨船改裝的，船

上設備簡陋，沒有什么醫療藥品，更沒有醫生。船主為了牟取暴利，盡可能地多裝人，使得

船上條件更加惡劣。一旦船只離了岸，船主按人數拿到了政府的錢，對于這些人是否能遠涉

重洋活著到達澳洲就不管不問了。有些船主為了降低費用，甚至故意斷水斷食。3年以后，

英國政府發現：運往澳洲的犯人在船上的死亡率達12％，其中最嚴重的一艘船上424個犯人

中死了158人，死亡率高達37％。英國政府花費了大筆資金，卻沒達到大批移民的目的。 英國政府想了很多辦法。每一艘船上都派一名政府官員監督，再派名醫生負責犯人的醫

療—衛生，同時對犯人在船上的生活標準做了硬性規定。但是，死亡率不僅沒有降下來，有

的船上的監督官員和醫生竟然也不明不白地死了。原來一些船主為了貪圖暴利，便賄賂官員，

如果官員不同流合污就把他們扔到大洋里喂魚了。政府支出了監督費用，卻照常死人。 政府又采取了新辦法。把船主都召集起來進行教育培訓，提出改變制度：政府以到澳洲

上岸的人數為準計算報酬，不論你在英國上船裝多少人，到了澳洲上岸的時候清點人數后再

支付報酬。

問題迎刃而解。船主主動請醫生跟船，在船上準備藥品，改善生活，盡可能地讓每一個

上船的人都健康地到達澳洲。因為在船上死掉一個人就意味著減少一份收入。

自從實行上岸計數的辦法以后，船上的死亡率降到了1％以下。有些運載幾百人的船只，

經過幾個月的航行竟然沒有一人死亡。這就是規章制度的作用。沒有規矩不成方圓，真正起到作用的規矩看來也需要實踐的證明。篇三：規章制度的重

要性

規章制度的重要性

主 講 人：佚名

培訓目標：時員工充分認識公司規章制度的重要性。培訓內容：

規章制度的重要性

企業的規章制度是體現企業與勞動者在共同勞動,工作中所必須遵守的勞動行為規范的

總和.依法制定規章制度是企業內部的”立法”,是企業規范運行和行使用人權的重要方式之

一,企業應最大限度地利用和行使好法律賦予的這一權利.聰明的企業都看到了這一點,但實

踐中還有很多企業并未對此予以重視,認為反正有國家法律,法規,出了事按國家法律,法規處

理就行,其不然賣國家法律,法規是大法,不可以針對某個單位的具體情況,而企業的具體是千

變萬化的.成功的企業多制度其效果是使企業運行平穩,流通,高效,并可基本上防患于未然.

俗話說:”不成規矩,何以成方圓”,成功的企業及規章制度,50%更是直接因它而產生. 可以說

規章制度的主要功能是:

1. 規范管理, 能使企業經營有序,增強企業的競爭實力.

2. 制訂規則, 能使員工行為合矩,提高管理效率. 它的重要意義是:

制定企業規章制度是建立現代企業制度的需要. 制定企業規章制度是規范指引企業部門工作與職工行為需要. 企業的規章制度是完善”勞動合同制”,解決勞動爭議不可缺少的有力手段. 加強制定企業的規章制度建設是鞏固勞動紀律的需要. 但是要切記,制訂規章制度要緊密結合企業自身情況,并嚴格依法進行,應做到”合理,合

法,全面,具體”,假如規章制度內容有違法內容,不符合法律,法規,就不具有法律效力,如企業

依這些內容管理員工而發生爭議,企業的行為將得不到法律的支持,因此必須內容合法. 對制定的規章制度也要進行及時的修改,補充,不能制定好后便完事大吉,要根據實際依

法不斷推陳出新,因為有的條款制定時合法,可能現在已不合法. 2006年公司要求細化管理,從會議制度,培訓制度等等各個方面都要進行制度細化,如行 政事業部規章制度細化是:印章管理制度,檔案管理制度,行文管理制度,人事管理制度,

財務管理制度等等.

“無情的制度,有情的管理”,望各位同仁人,自覺遵守各項規章制度,用制度制約并保護

自己望各位領導干部以身作則,以自己的一言一行,一品一貌去教育員工,”子帥已正,孰敢不

正”,望各位員工,以公司發展為重,自覺遵守各項規章制度,為企業的發展展示自己的才華,

去體現自己的人生價值.,

國有句俗話：沒有規矩，不成方圓。其意思就是說，沒有規則（即制度）的約束，人類

的行為就會陷入混亂。這樣一個樸素而重要的思想，可能沒有人會認為它不正確，但它卻一

直在生活中被人們不應該地忽視了。何以有如此一說？比如我們歷來反對腐敗，可是為什么這些年來腐敗沒能有效遏止？社

會學家可能把它歸結到官員們的道德水平下降。但是，這只是表象的，真正的原因還是只能

到制度里面去找（其實道德本身也是由一系列不成文的制度構成的，道德水平下降即意味著

道德作為制度安排對人們的約束能力下降了）。當一個社會中腐敗現象蔚然成風，只能說這個

社會的制度對腐敗行為缺乏約束，僅僅批判腐敗官員的職業道德品質而不探求制度本身的缺

陷是不可能有明顯成效的。經濟學家張五常有一句名言：“你要放一個妖艷的女子在我的臥室，

又要我對她沒有非份之想是不可能的；要我對她沒有非份之想的最好辦法就是，讓她離開我

的臥室�！蓖瑯�，在一個有利于腐敗滋生的制度安排下，要官員們操守道德何其難也！如果有

一套制度安排，可以約束官員根本沒有腐敗的想法，那么我們根本不必辛苦地教導官員們要

操守道德。 所以，讓大眾和公共管理者明白制度的重要性是經濟學家的又一個重要責任。為什么說制度是重要的？因為，人類的一切活動都與制度有關。經濟學的一條重要原理

就是：人們會對激勵作出反應。而不同的制度安排會對一個人產生不同的激勵，從而導致他

產生不同的行為反應。經濟學家sam peltzman的研究可以說明這一點：60年代后期，美國

國會通過立法要求生產的汽車必須配備安全帶。這項法律旨在提高駕車的安全性，但是它也

改變了對人們的激勵。安全帶法律降低了駕駛員生命面臨的危險，導致他們可以更放肆地開

車，結果是這些法律減少了每次車禍死亡的人數而增加了車禍次數，凈結果是駕駛員死亡人

數變動很小而行人死亡人數增加了。對于公共政策設計人員來說，一項政策是否成功就在于它對人們提供的激勵是不是跟預

期的效果一樣。政策是正式的制度安排，政策的設計實際上就是進行游戲規則的設計，是以

制度來激勵（約束）人們的行為——這是經濟學原理指導政策設計的核心問題。經濟學著作

浩若煙海，但經濟學對于現實最重要的意義恐怕就在這里了。在這個意義上，我們說制度對

政策設計是重要的：制度的改變就是人們行為規則的改變，從而人們行為改變。比如，國家

宣布對超生孩子罰款，人們就會少生孩子；國家宣布對科技發明進行重獎，就會有更多的人

獻身科學研究。

員的數量少而百姓數量多，但是百姓怕官，就是因為官員是有組織的，百姓是沒有組織

的。為什么雇員要成立工會，雇主要成立雇主協會，原因就在于試圖增加自己的談判能力，

使己方的行為對談判局面更具影響力或支配力。為什么貿易保護有損國民福利但仍然會存在，

甚至甚囂塵上？原因是那些從貿易保護中獲利的集團容易團結起來向政府施加壓力，而被損

害的消費者卻因為“搭便車”問題不能解決而一團散沙，缺乏談判能力。 也許我談得太遠了。我們討論的話題是制度的重要性。制度于人類的重要性還可以由一

個猜想來理解。假設在人類之初的蒙昧狀態，人類也沒有制度來約束行為，會是一個什么樣

的局面？那將是“一切人對一切人的戰爭”，每個人都努力追求著自己的“幸�！保ó斎荒菚r

的人們并不知道幸福為何物，但他們出于本能會追逐自己的利益），知識的缺乏使他們還沒有

認識到如何協調相互的利益和行為。正是經過漫長歲月相互殘殺、斗爭的切膚之痛，人們逐

漸認識到行為的交互性而建立起約束人們行為的制度。知識的不斷積累成為制度不斷改進的

動力。是知識和制度使社會秩序得到建立，使人類越來越走向文明。 當人類不斷建立起各種制度、不斷改變各種制度、不斷創新各種制度的時候，各種制度

的綜合就形成了社會體制。經濟體制就是一種重要的社會體制，它由各種規范經濟行為的制

度構成。財產權利制度就是這些制度中最重要的一種——事實上，財產權利制度常常被看作

經濟體制的基礎。公有的經濟體制和私有的經濟體制就是這個基礎上兩大對立的體制。 我們講制度的重要，最典型地就可以反映到財產權利的重要性上來。1993年諾貝爾獎得

主諾思的研究表明，資本主義之所以最早萌芽在荷蘭，就是荷蘭較歐洲其他地區更早形成了

私有財產權利制度。張五常去年在華中理工大學就作了一場《產權為何重要》的精彩演講。

他指出，制度安排的不同將導致收入的分配形式就會改變，從而資源的分配就會改變，隨之，

經濟發展速度和績效也會改變。其實經濟運行的一切問題最終都可以且應該歸結到體制（制度）的問題。我們常常提及

人才外流，譬如高級和優秀的人才到國外、到外企等。一些評論說那些離去人們失去了愛國

熱情、缺乏奉獻精神，評論者不知道愛國主義和奉獻精神是有價的。一個優秀的人才愿意留

在國內企業工作，十倍的年薪都不足以將他吸引到國外企業，但是如果是二十倍、三十倍、

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